6月14日，蘇商集團經營培訓大會在湖南株洲舉行，蘇商集團總部及各下屬集團經營高管攜全體經營團隊參加培訓。嚴昕主席出席會議并作戰略指導。

      蘇商集團總部經營中心、下屬各集團經營團隊等80余人參加了培訓，全體參訓人員以“經營五味”和“五味經營”作了豐富多彩的展示，并對所有上臺的經營人員進行了360度評分。

      嚴昕主席對所有參訓人員作了逐一點評，對于成績優異的經營人員予以獎勵。她強調經營人員在精不在量、做好人才梯隊建設，不同的人對接不同市場和不同層次的人，經營工作要有條不紊、把握市場側重，杜絕眉毛胡子一把抓。各集團須把“經營、經營、再經營”作為頭等大事，經營能力決定了企業發展的后續力，各集團的經營力量不要過于分散而難以形成團隊合力。嚴昕主席指出經營人員在日常工作中的艱辛有目共睹，作為平臺上“最優秀的人”，要把這種苦痛當成一種變相的幸福，因為所有痛苦都是幸福的來源，痛苦得多深刻，未來喜悅就有多欣喜，全體經營人員要遍嘗人生、事業的酸甜苦辣咸，品味這斑斕多彩的五味人生。（文/蘇商集團 紀凡）