2月28日，應(yīng)廣州市水務(wù)投資集團(tuán)董事長、黨委書記范瑞威邀請，嚴(yán)介和理事長一行赴廣州市水務(wù)投資集團(tuán)考察，并同范瑞威進(jìn)行親切而友好交流。

        嚴(yán)介和介紹企業(yè)在國際國內(nèi)市場布局時(shí)表示，我們是中國唯一一家零分包、零轉(zhuǎn)包、零掛靠建筑企業(yè)，也是中國在國際獲得G7全資質(zhì)牌照的唯一一家企業(yè)，資金、設(shè)備、人員三個(gè)百分百自有，成為全球建筑業(yè)的標(biāo)桿。感恩時(shí)代，十九大提出市場在資源配置中起決定作用，二十大提出繼續(xù)“堅(jiān)持兩個(gè)毫不動(dòng)搖”。我們干活干凈，走市場不走官場，走法律不走權(quán)力，成就了太平洋建設(shè)和蘇商集團(tuán)兩個(gè)世界500強(qiáng)。

        嚴(yán)介和坦言，優(yōu)秀的都是簡單的，當(dāng)然不等于簡單的都是優(yōu)秀的。太復(fù)雜不是癡呆就是奸詐。此次前來，我們本著先交朋友、后做業(yè)務(wù)的原則，沒有什么急于求成、急功近利。希望廣州水投能給我們打開一扇門，我們起剩余補(bǔ)缺的作用，聯(lián)手一起把政府想做的沒人做的打包交給我們一家包干，從而達(dá)到1+1不是2而是5。他強(qiáng)調(diào)，體制內(nèi)要依法依規(guī)，正面清單的審批。我們是體制外，負(fù)面清單的管理，叫法無禁止一切皆可為。與水投合作，水投的一些麻煩事交給我們，我們做要比體制內(nèi)強(qiáng)得多。

        范瑞威表示，聆聽理事長一席哲言，以后一定要向你們認(rèn)真學(xué)習(xí)，包括運(yùn)營、融資、工程的實(shí)施和組織等等。他在介紹廣州水務(wù)市場時(shí)強(qiáng)調(diào)，我們其實(shí)也叫運(yùn)營公司，和你們一樣也是走市場。會(huì)后，將派投資部去你們做過的項(xiàng)目考察，學(xué)習(xí)一下，取長補(bǔ)短。今后，我們肯定是非常好的合作伙伴，要多加強(qiáng)溝通和交流，相互進(jìn)發(fā)美好的愿景。

        莊嚴(yán)系副總裁、廣州指揮長馬力，印度洋建設(shè)董事局主席王秀婷，副主席仇榮俊，工程中心總經(jīng)理尹衛(wèi)明；廣州市水投黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳學(xué)偉，總法律顧問李髻，建設(shè)管理部部長盧殷儉，計(jì)劃資金部部長王少敏，法務(wù)風(fēng)控部部長佘質(zhì)斌 ，營運(yùn)部副部長劉曉飛，戰(zhàn)略投資部副部長陳小杏 等參加會(huì)談。（文/圖  莊嚴(yán)系文品中心）