10月28日上午，嚴介和理事長應邀同海南省水務廳黨組書記、廳長王強會談，雙方就海島型水利基礎設施投資與建設深入交流。莊嚴建設董事局主席金亮，莊嚴建設董事、CEO金友壯陪同。
        嚴介和理事長表示，做大事、成大事都是先交朋友、后做業務。此番拜訪目的是將2019年8月8日同海南省水務廳簽署的500億戰略合作協議落地落實。我們每年收到政府的感謝信、表揚信上千封，并四度攜手中國-東盟博覽會。除了口碑還是口碑，這個企業就是靠做口碑走到今天。在倍感欣慰的同時，也深知這就是我們最大的財富。
        他指出，我們在全球建筑業私企排名第一，是一塊金字招牌。在這個行業，我們零掛靠、零分包、零轉包，資金、設備、人員百分百是自己的，且是唯一一家獲得G7國際牌照（全資質牌照）的中國企業。2020年，中國企業500強名單中我們位列第17位，同相關省級人民政府，包括海南省人民政府簽署合作協議。這和黨的“十九大”息息相關，市場在資源配置中起決定性作用，相信“二十大”后，我們的政治地位將會更高。
        他進而提到，嚴家三父子，三個世界500強。兒子的太平洋建設是第一個世界500強，女兒的蘇商集團明年成為第二個世界500強，自己的莊嚴系將打造第三個世界500強。企業上升到國家的榮耀、民族的尊嚴，成為全球行業標準的制定者，我們信心滿滿。
        他笑稱，我們感恩這個時代，時勢造英雄，沒有市場經濟我們做不大，沒有依法治國我們做不好。我們走市場不走官場，走法律不走權力，作為陽光下的“官商”，同政府打造親清的政商關系。企業小了不講政治，大了要講政治。法治講理，政治講權，德治講情。
        金亮介紹了在江門碧道推行EPCO模式的成功典范，表明了我們在水利建設方面的突出優勢。他表示，FEPCO模式有利于緩解政府財政壓力，希望深度參與海島型水利發展規劃，用“資源、智慧、資本”優勢為海南水利建設添磚加瓦。
        王強對嚴介和理事長深刻解讀國內外時事政治表示欽佩。他提出，海南要打造法治化、國際化、便利化的復合型市場，亟需引進一些有實力、有能力、有擔當的企業為海南水務板塊注入“新鮮血液”。我們作為政府方須筑巢引鳳，為企業做好“店小二”角色。希望太平洋建設以全新的合作模式和高端的建設管理水平參與進來，為海南水利做出亮點、做出特色。
        最后，嚴介和理事長坦言，我們做事用心，做人用情，希望無形的情化為有形的行，想做事——勤奮，敢做事——擔當，會做事——能力，做成事——責任，不出事——陽光。最后誠邀海南省水務廳領導前往珠三角、長三角考察，惠臨老家淮安看看踐行鄉村振興和共同富裕的地球村。
        會后，雙方共進午宴，共敘友誼。
        莊嚴建設七集團董事局主席曾進、董事CEO代文藝、經營總裁崔曉艾；海南省水務廳黨組成員陳德皎、辦公室主任周載恩、城鄉水務處處長王曉霞、農村水利水電處一級調研員林郁、建管防御處副處長趙光輝等參與會談。（文/圖 莊嚴建設文品中心）