清朗九月，征途在前。為進一步加深合作，莊嚴智庫理事會理事長、太平洋建設創始人嚴介和，太平洋建設董事局主席嚴昊應邀赴廣東省揭陽市考察，與揭陽各級領導深入會談，給中舒建設深耕揭陽市場注入強心針。
9月3日上午，嚴介和、嚴昊與揭陽市委書記、市人大常委會主任王勝，副市長吳毅青會談，雙方就進一步深化合作及落戶區域總部事宜進行交流。下午，應揭陽市公路事務中心主任林少銳邀請，嚴介和一行與其就國道G206線改建工程推動方案進行深入洽談。
在上午的會談中，嚴介和表示，官大官小，沒完沒了，平平安安最好，太平洋建設始終走市場不走官場，走法律不走權力，自成立以來始終秉持“安全第一、口碑第二、效益第三”的理念，堅持做人先做事的原則，為各地政府解決急事、難事，是真正國人辦的新國企。有為必有位，正是源于我們“干活干凈”，即干活100分，干凈99分。優秀的都是簡單的，無論走到哪里，太平洋建設始終與政府在陽光下干干凈凈合作，為政府錦上添花，攜手為當地建造良心工程、子孫工程、榮譽工程，每年收到全國各地各級黨委、政府和相關部門感謝信、表揚信上千封。
嚴介和坦言，項目建設質量好，養護費用就低，整體成本也能降低。目前太平洋建設許多項目均采用建養一體化模式，以“FEPC+O”模式的江門項目被作為成功案例得到當地各級政府肯定，這一模式也在很多市縣得以推廣。太平洋建設來到揭陽，就是要做揭陽的本土企業，把GDP、稅收都留在揭陽，甚至把周邊項目的稅收都交給揭陽，讓政府花很少的錢，辦更多的事。穿太平洋的鞋，走揭陽自己的路，我們決心通過發展總部經濟和基礎設施建設，與揭陽政府風風雨雨、不離不棄，攜手加速揭陽城市面貌更新。
嚴昊強調，太平洋建設對外堅持做口碑，對內堅持進行股份制改造，正從家族化逐步走向社會化，既擁有央企、國企的社會責任感，又具備民營企業靈活高效的體制機制，在合作模式、建設速度、項目質量上均擁有突出優勢。與此同時，集團重視人才培養，敢用、善用年輕能人，傾力發展管培生計劃，十年來為各級管理崗位輸送了大批人才。如今，我們與揭陽早已建立良好的合作關系，未來將一如既往堅持“進度快、質量好、成本低、矛盾少、效率高”的做事理念，力求把好事做得更好，把麻煩事也做得盡善盡美，致力做揭陽政府和人民心中的口碑企業。
王勝表示，作為一座千年古城，揭陽當前緊扣“建設宜居宜業宜游的活力古城、濱海新城，努力打造沿海經濟帶上的產業強市”發展定位，精準發力交通基礎設施建設，高效推進經濟社會高質量發展，重點扶持能為當地創造GDP和稅收的企業。太平洋建設靈活的模式和風清氣正的作風非常契合揭陽的發展需求，與這樣的企業打交道令政府放心、安心，歡迎太平洋建設在揭陽落戶，深度參與當地發展，為揭陽更新城市面貌貢獻力量。
吳毅青指出，揭陽的GDP、人口均位列潮汕地區首位，發展勢頭迅猛，將按照“粵東水城”的要求打造山海工商城市，正在火熱建設中的大南海石化工業區將成為揭陽新的經濟增長點。目前，揭陽有大量待建重點項目，歡迎太平洋建設參與到揭陽的建設熱潮中。
下午的會談中，嚴介和就國道G206線改建工程，提出采用“FEPC+O”模式參與項目的投資、建設、管理、運營，并針對性提出了三種推進方案。他指出，雖然交通項目的定額全國統一，但北方施工周期短，南方雨季長,施工困難大。而太平洋建設擁有技術過硬的施工隊伍，積累了豐富的施工管理經驗，能夠克服各種苦難，做到想做事、能做事、會做事、做成事、不出事。我們將秉持“零掛靠、零分包、零轉包；零內耗、零腐敗、零爛尾”的做事原則，以百分百自有資金、人員、設備確保項目質量、成本、進度，用世界500強的“資源、智慧、資本”傾力支持揭陽城市建設。
林少銳對太平洋建設的模式優勢及合作理念表示認可，隨后雙方就具體方案共同商討，達成良好合作意向。
太平洋建設董事局副主席、總裁宋少庭，中舒建設董事局主席王沫，中舒建設二集團董事局主席許晨，中舒建設二集團廣東區域總裁李楷；揭陽市住房和城鄉建設局局長林凜凱等人員參加會談。（文/圖 中舒建設文品中心）
