7月5日，太平洋建設、蘇商建設2021年中經營精英培訓峰會在廣西桂林召開。
        太平洋建設董事局主席嚴昊，董事局副主席兼總裁宋少庭，蘇商建設董事局第一副主席兼CEO王健闖，太平洋建設顧問委員會顧問汪學平、張云平出席會議。培訓峰會特邀國務院發展研究中心原副主任侯云春，國務院參事室公共政策研究中心理事長胡本鋼，自然資源部博士、注冊城鄉規劃師趙永革，廣西壯族自治區黨校（廣西行政學院）黨史黨建教研部教授張忠友，元亨祥基金高級副總裁、基礎設施事業群總裁張嵐等嘉賓出席會議。太平洋建設經營團隊、工程團隊、資本團隊，蘇商建設經營團隊參加會議。
        侯云春詳細講解了鄉村振興與縣域經濟發展的背景及未來發展趨勢。他表示，鄉村振興和縣域經濟發展在我國整體發展戰略中占有極為重要的地位，太平洋建設一直以來踐行的“農村包圍城市”戰略非常具有前瞻性。目前從產業上看，基礎設施建設仍是拉動中國經濟增長的第一力量，太平洋建設深耕基礎設施建設領域三十余年，未來發展相當可期。
        胡本鋼就國內外經濟形勢走勢、國內外基建市場態勢等方面進行解析。他指出，我國基建轉型升級不僅要追求創新發展，更要追求綠色發展；既要加強抵御外部環境的影響，也要進一步降低自身發展成本，致力實現可持續健康發展。新基建方面，太平洋建設應加快建立工業基礎設施，增強企業核心競爭力。
        趙永革表示，高質量城市規劃建設是城市治理的重點，城市公共服務設施的進一步完善將有力提升公共空間品質。張忠友從經典政治文獻入手，回顧并總結了黨百年奮斗的輝煌歷程。
        汪學平表示，經營就是經營“資源”，經營工作的前期資源開發和調研，以及后期維護都要兩手抓。張云平表示，經營團隊要進一步強化重經營的氛圍以及重經營的舉措，提高團隊協作下的集聚化程度。
        王健闖強調，政府是太平洋建設的主要合作伙伴，我們應想政府所想、急政府所急，才能得到更多利于企業自身發展的契機。他指出，一個項目、一個市場的落地不是一朝一夕的事情，靠的是團隊在緊密高效合作下，從10%到100%的步步促成。如今“二十大”即將到來，多地政府面臨換屆，訂單落地難度增加，所有經營家人需進一步精進自身專業水平，積極應對未來挑戰。
        宋少庭從經營工作初步接觸、正式拜訪、項目立項、多次溝通、框架簽訂、重點突破、盡快落地、競爭性談判或投標、合同談判等全流程進行專業化的分析指導，強調要立體化開展工作，了解客戶多樣化需求，制定經營和投資方式最優解決方案。他著重解析了工作突破技巧，并指出經營項目成交管控系統的基本工具為競爭性談判邀請。他總結，經營精英要做好“五大經營”，即經營自己、經營項目、經營團隊、經營企業、經營人生。一個優秀經營團隊成績的取得離不開平臺文化的引領、領袖堅定的信仰、員工實力的建設、專業化團隊分工和標準化經營流程。（文/圖 太平洋建設經營中心、太平洋建設文品中心）